Приглашаем пользователей и партнеров к участию в серии вебинаров -"Целевое управление и оценка эффективности персонала с использованием "1С:Управление по целям и KPI"
Фирма "1С" совместно с партнером "Волгасофт" проводит серию вебинаров для пользователей и партнеров, посвященных целевому управлению и оценке эффективности персонала.
Цель вебинаров: рассмотреть существующие подходы в оценке эффективности персонала и компании в целом; наглядно продемонстрировать, как создаются инструменты управления в соответствии с принципами целевого управления и концепции Balanced Scorecard, ознакомить пользователей и партнеров с возможностями программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
"1С:Управление по целям и KPI"- совместное специализированное решение фирмы "1С" и партнера "Волгасофт",разработанное на базе технологической платформы "1С:Предприятие 8.2" и предназначенное для управления результативностью организации с использованием ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC).
Будут представлены следующие темы:
19 ноября и 12 декабря 2013 г. - "Автоматизация управления по целям и KPI. Функционал тиражного программного продукта на платформе 1С:Предприятие 8".
Цель: рассказать о современных инструментах оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом; показать, как создаются такие инструменты в соответствии с принципами целевого управления и концепции BalancedScorecard (Сбалансированная система показателей); познакомить с функционалом программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"; ознакомить с возможностями интеграции с другими учетными системами; рассказать об этапах проекта внедрения технологии "Управление по целям и KPI".
В рамках мероприятий будут освещены следующие вопросы:
- Технология управления по целям и KPI, критерии результативности и эффективности;
- Программное решение. Основные справочники системы;
- Стратегическая карта. Формирование целей компании по BSC-принципам;
- Количественные (KPI) и качественные показатели;
- Матрица результативности сотрудников. Тактическая панель;
- Планирование и результативность по задачам. Панель задач;
- Панель проектов;
- Мероприятия. Протоколы собраний;
- Оценка по "360 градусов" и другие субъективные оценки. Стандарты;
- Премирование по результатам;
- Рейтинг;
- Права доступа;
- Панели показателей и бизнес-анализ (DASHBOARD, BI);
- Настройка сбора фактических данных по показателям. Выгрузка данных;
- Внедрение. Обучение по целевому управлению и опыт по другим компаниям;
- Ответы на вопросы участников вебинара.
Для участия необходимо предварительно зарегистрироваться на странице регистрации по ссылкам:
19 ноября 2013 года -http://www.1c.ru/news/events/eventAnketa.jsp?type=329
12 декабря 2013 года -http://www.1c.ru/news/events/eventAnketa.jsp?type=330
Время проведения в 14:00 (Мск), ориентировочная продолжительность 2 часа.
Программа мероприятия: http://www.1c.ru/news/files/prog/PKPI_1911_1212_2013.pdf
27 ноября 2013 г. - "Ключи от бизнеса: Управление по KPI и BSC для собственников и топ-менеджеров".
Цель: познакомить участников с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом; показать, как создается такой инструмент в соответствии с принципами целевого управления и концепции BalancedScorecard (Сбалансированная система показателей); рассказать о пользе оперативного управления задачами и инициативами. Будут рассмотрены способы создания матриц результативности для сотрудников и подразделений, инструменты оценок по качественным показателям, а также будут даны рекомендации по созданию и автоматизации системы управления эффективностью компании.
В рамках мероприятия будут освещены следующие темы:
- Введение в целевое управление и управление эффективностью бизнеса;
- Управление по целям и KPI. Психология целевого управления;
- Управление стратегией с использованием целевого управления и системы сбалансированных показателей (BSC). Карты BSC;
- Разработка KPI и матрицы результативности. Регламент целевого управления;
- Оперативное управление задачами, инициативами. Управление стандартами;
- Управление вознаграждением на основе результата;
- Создание системы управления эффективностью компании BPM-система.
Для участия необходимо предварительно зарегистрироваться на странице регистрации по ссылке:
http://www.1c.ru/news/events/eventAnketa.jsp?type=331
Время проведения в 14:00 (Мск), ориентировочная продолжительность 2 часа.
Программа мероприятия: http://www.1c.ru/news/files/prog/PKPI_27112013.pdf
Возврат к списку
