RELIABLE PARTNER
(+99412) 432 07 44

Приглашаем пользователей и партнеров к участию в серии вебинаров -"Целевое управление и оценка эффективности персонала с использованием "1С:Управление по целям и KPI"

Фирма "1С" совместно с партнером "Волгасофт" проводит серию вебинаров для пользователей и партнеров, посвященных целевому управлению и оценке эффективности персонала.

Цель вебинаров: рассмотреть существующие подходы в оценке эффективности персонала и компании в целом; наглядно продемонстрировать, как создаются инструменты управления в соответствии с принципами целевого управления и концепции Balanced Scorecard, ознакомить пользователей и партнеров с возможностями программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"

"1С:Управление по целям и KPI"- совместное специализированное решение фирмы "1С" и партнера "Волгасофт",разработанное на базе технологической платформы "1С:Предприятие 8.2" и предназначенное для управления результативностью организации с использованием ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC).

Будут представлены следующие темы:

19 ноября и 12 декабря 2013 г. - "Автоматизация управления по целям и KPI. Функционал тиражного программного продукта на платформе 1С:Предприятие 8".

Цель: рассказать о современных инструментах оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом; показать, как создаются такие инструменты в соответствии с принципами целевого управления и концепции BalancedScorecard (Сбалансированная система показателей); познакомить с функционалом программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"; ознакомить с возможностями интеграции с другими учетными системами; рассказать об этапах проекта внедрения технологии "Управление по целям и KPI".

В рамках мероприятий будут освещены следующие вопросы:

  • Технология управления по целям и KPI, критерии результативности и эффективности;
  • Программное решение. Основные справочники системы;
  • Стратегическая карта. Формирование целей компании по BSC-принципам;
  • Количественные (KPI) и качественные показатели;
  • Матрица результативности сотрудников. Тактическая панель;
  • Планирование и результативность по задачам. Панель задач;
  • Панель проектов;
  • Мероприятия. Протоколы собраний;
  • Оценка по "360 градусов" и другие субъективные оценки. Стандарты;
  • Премирование по результатам;
  • Рейтинг;
  • Права доступа;
  • Панели показателей и бизнес-анализ (DASHBOARD, BI);
  • Настройка сбора фактических данных по показателям. Выгрузка данных;
  • Внедрение. Обучение по целевому управлению и опыт по другим компаниям;
  • Ответы на вопросы участников вебинара.

Для участия необходимо предварительно зарегистрироваться на странице регистрации по ссылкам:

19 ноября 2013 года -http://www.1c.ru/news/events/eventAnketa.jsp?type=329

12 декабря 2013 года -http://www.1c.ru/news/events/eventAnketa.jsp?type=330

Время проведения в 14:00 (Мск), ориентировочная продолжительность 2 часа.

Программа мероприятия: http://www.1c.ru/news/files/prog/PKPI_1911_1212_2013.pdf

27 ноября 2013 г. - "Ключи от бизнеса: Управление по KPI и BSC для собственников и топ-менеджеров".

Цель: познакомить участников с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом; показать, как создается такой инструмент в соответствии с принципами целевого управления и концепции BalancedScorecard (Сбалансированная система показателей); рассказать о пользе оперативного управления задачами и инициативами. Будут рассмотрены способы создания матриц результативности для сотрудников и подразделений, инструменты оценок по качественным показателям, а также будут даны рекомендации по созданию и автоматизации системы управления эффективностью компании.

В рамках мероприятия будут освещены следующие темы:

  • Введение в целевое управление и управление эффективностью бизнеса;
  • Управление по целям и KPI. Психология целевого управления;
  • Управление стратегией с использованием целевого управления и системы сбалансированных показателей (BSC). Карты BSC;
  • Разработка KPI и матрицы результативности. Регламент целевого управления;
  • Оперативное управление задачами, инициативами. Управление стандартами;
  • Управление вознаграждением на основе результата;
  • Создание системы управления эффективностью компании BPM-система.

Для участия необходимо предварительно зарегистрироваться на странице регистрации по ссылке:

http://www.1c.ru/news/events/eventAnketa.jsp?type=331

Время проведения в 14:00 (Мск), ориентировочная продолжительность 2 часа.

Программа мероприятия: http://www.1c.ru/news/files/prog/PKPI_27112013.pdf

Возврат к списку

X

Задать вопрос